市國有資產管理中心強化國資內審監(jiān)督助力國企健康發(fā)展

今年以來，為進一步規(guī)范國有企業(yè)財務收支管理、促進國有資產保值增值、提高國有資產使用效率，市國有資產管理中心克服自身人手緊缺與國企數(shù)量眾多的實際困難，計劃用三年的時間，對所有市屬國企進行一次內審全覆蓋，有效助力國企健康發(fā)展。

一是有序制定內審計劃。根據(jù)市委市政府要求，以及國資內審監(jiān)督的強化必要，市國有資產管理中心分類對市屬國企編制了內審計劃，由市國有資產管理中心執(zhí)行對受托管理國企的內審任務，由各市直公司執(zhí)行對其下屬國企的內審任務，并將內審完成情況納入市直公司年度考核。

二是認真開展審計監(jiān)督。根據(jù)今年計劃，現(xiàn)已完成內審的市屬國企共46家（其中市國有資產管理中心直接審計22家），形成審計報告38份（其中財務收支審計報告23份，專項審計報告15份），做到有問題早發(fā)現(xiàn)、不回避。同時，市國有資產管理中心在完成對受托管理國企內審任務的情況下，計劃對各市直公司所審企業(yè)進行抽審，確保內審質量，切實提高企業(yè)合理合規(guī)的經(jīng)營能力。

三是及時落實問題整改。根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)問題，第一時間發(fā)出整改意見書，要求相應市屬國企在30天內完成相關審計整改工作。在此基礎上，市國有資產管理中心還整理出7方面共性問題，采取提醒函的方式要求市屬國企全面開展有針對性的自查自糾，確保審計整改工作能夠做到舉一反三、以點帶面。